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NM.MKT y el mundo de las franquicias.

Ofrecemos un servicio integral en el proceso de inversión en franquicias, brindando asesoramiento, evaluación, análisis y soporte a los interesados en este modelo de negocio. Nuestro objetivo es ayudarte a maximizar las posibilidades de ÉXITO y minimizar los riesgos asociados con la inversión en la franquicia seleccionada.

¿Cuál es el mejor momento para empezar?
HOY, el otro mejor momento fue ayer.

Desarrollar un sistema de franquicias exitoso implica una planificación
cuidadosa y una ejecución sólida
.
Te contamos una guía paso a paso para ayudarte a crear un sistema de franquicias exitoso

Paso 1: Investigación y Preparación Inicial

  • Evaluación de la viabilidad: Investigar si tu negocio es adecuado para la franquicia. Debe ser replicable y tener demanda suficiente en diferentes ubicaciones.
  • Análisis de competidores: Comprender el mercado y la competencia en la industria en la que operas. Identificar las ventajas competitivas de tu negocio. Comprender en que negocio estamos.

  • Documentación del concepto: Documentar todos los aspectos clave de tu negocio, desde operaciones y procesos hasta identidad de marca y propuesta de valor. Definir y desarrollar un concepto comercial.

Paso 2: Desarrollo de la Estructura

  • Creación de manuales: Preparar manuales detallados que expliquen todos los aspectos del negocio, incluidos los procedimientos operativos, el marketing, la atención al cliente, etc.
  • Legalidad y Documentación: Avanzar con abogados especializados en franquicias para asegurarte de que todos los documentos legales estén en orden, incluyendo el contrato de franquicia y la divulgación de información.
  • Establecimiento de tarifas: Define las tarifas iniciales y continuas que los franquiciados deben pagar. Esto incluye tarifas de franquicia, regalías y otros costos.

Paso 3: Pruebas y Ajustes

  • Prueba piloto: Iniciar una o varias ubicaciones piloto para evaluar la eficacia de tus manuales y procesos en el mundo real.
  • Recopilación de comentarios: Solicita comentarios de los pilotos para identificar áreas de mejora y ajustar los manuales según sea necesario.

Paso 4: Reclutamiento de Franquiciados

  • Perfil del franquiciado: Definir el perfil ideal del franquiciado en función de habilidades, experiencia y valores.
  • Estrategia de marketing: Diseñar una estrategia de marketing para atraer a posibles franquiciados. Esto puede incluir presencia en ferias comerciales, marketing digital, etc.

Paso 5: Capacitación

  • Programa de capacitación: Desarrollar un programa de capacitación integral para los nuevos franquiciados, que los prepare para operar con éxito el negocio.

Paso 6: Lanzamiento y Expansión

  • Apoyo continuo: Proporcionar soporte constante a los franquiciados, incluida la asistencia en marketing, operaciones y resolución de problemas.

  • Expansión gradual: A medida que obtengas franquiciados exitosos, comienza a expandir a más ubicaciones en áreas geográficas estratégicas.

Paso 7: Mantenimiento y Mejora

  • Evaluación continua: Realiza evaluaciones regulares del desempeño de los franquiciados y el sistema en general. Ajustar y mejorar los procesos según sea necesario.

  • Innovación: Mantén tu sistema de franquicias actualizado y relevante, incorporando nuevas tendencias y tecnologías para mantener la ventaja competitiva.

Paso 8: Cumplimiento y Comunicación

  • Cumplimiento: Asegúrate de que todos los franquiciados cumplan con los estándares y procedimientos establecidos.
  • Comunicación: Establecer canales de comunicación efectivos para mantener una relación sólida con los franquiciados y abordar cualquier problema que pueda surgir.

Desarrollar un sistema de franquicias lleva tiempo y esfuerzo, pero con una planificación adecuada y un enfoque en la calidad y el soporte, puede ser una forma exitosa de expandir tu negocio.